15 апреля состоялся очередной круглый стол, объединивший представителей агропромышленного комплекса региона. Руководители ведущих предприятий сельскохозяйственного и перерабатывающего сектора, представители науки, образования и правительства области встретились для откровенного разговора о том, как сделать Курганскую область агропромышленной столицей Урала.
Для обсуждения было выбрано несколько крупных блоков - животноводство, растениеводство, переработка и экспорт готовой продукции. Участники обсудили механизмы модернизации отрасли, вопросы совершенствования законодательства, политические и технологические решения, которыми региональная власть может помочь сельхозтоваропроизводителям. Генеральный директор ЗАО «Путь к коммунизму» Владимир Остапенко поднял вопрос строительства в регионе современных молочных комплексов. Их наличие в каждом районе позволило бы создать агроцентры, выстраивать кооперацию, в том числе на выращивании мяса говядины. Стоимость подобного комплекса на 1200 голов составляет 1,3 млрд. рублей. Проблема в том, что только за счет производства и субсидирования части затрат строительство будет окупаться несколько десятилетий. Ограниченные возможности регионального бюджета и отсутствие прямой поддержки делают подобные проекты труднореализуемыми. Проблему сбыта продукции озвучил руководитель ЗАО «Агрофирма «Боровская» Сергей Гарцуев. Предприятие, которое он возглавляет, готово обеспечивать 50% потребности Курганской области в курятине. Но, вместо этого реализует половину производимой продукции за пределами региона. «Устаревшие производственные фонды и высокие издержки не позволяют продавать продукцию по низким ценам. Мы просим установить планку присутствия местных производителей в федеральных торговых сетях в 30%. А чтобы сохранить птицеводческую отрасль в Курганской области, необходима поддержка в виде лизинга, либо прямое субсидирование», - отметил Сергей Гарцуев. Не менее бурное обсуждение вызвал блок растениеводства. «Растениеводство — это цех под открытым небом. Без эффективного производства не будет маржинальности и экономики. Если собрать все действующие в АПК программы поддержки, у нас есть перспективы и будущее»,- рассказал генеральный директор ЗАО «Картофель» Александр Немиров. По словам руководителя¸ за три года производство картофеля может быть увеличено на предприятии в пять раз. Марат Исламов, председатель совета директоров ЗАО «Кургансемена» подчеркнул, что «в растениеводстве и в перерабатывающей промышленности нужна грамотная стратегия развития, чтобы не стать сырьевым придатком». Также, по его мнению, драйвером развития сельского хозяйства способны выступать масличные культуры. В России масличными в среднем засевается 14% посевных площадей, в Курганской области данный показатель составляет 10%. Работа над расширением клина высокорентабельных масличных культур, в первую очередь, за счет ввода в оборот ранее неиспользуемой пашни продолжается. В соответствии с программой увеличения экспортного потенциала в 2019 году перед аграриями Курганской области поставлена цель - увеличить посевные площади под техническими культурами до 132 тыс. га в 2019 году, к 2024 году — 175 тыс. га (прирост не менее 8 тыс. га в год). Еще одна немаловажная проблема — кадры. К примеру, Роман Баёв, директор ООО «Рассвет» говорил о необходимости создания достойных условий жизни на селе. «Без создания инфраструктуры не привлечь людей на село, а без государства только силами бизнеса ее не развить. Вы же не будете клеить обои, если в доме нет окон», - отметил аграрий. Его поддержал и Владимир Остапенко, который считает, что задача бизнеса — строить бизнес, а задача государства — строить инфраструктуру. Подготовкой кадров для АПК в регионе занимается Курганская академия имени Т.С.Мальцева. Присутствующий на кругом столе студент четвертого курса Данил Васильев считает, что в учебном процессе должно быть больше практики. В свою очередь исполняющий обязанности первого заместителя Губернатора Курганской области — директора Департамента агропромышленного комплекса Курганской области Владимир Марфицин предложил присутствующим руководителям заключить соглашение с КГСХА и выступить в качестве площадок для прохождения студентами производственной практики. «Для всех субъектов РФ должны быть одинаковые условия и объемы субсидий. Учитывая неравное финансовое положение регионов, конкурировать сегодня невозможно», - озвучил одно из направлений решения проблем председатель АККОР Курганской области Владимир Алейников. В этом его поддержали и другие участники. Напомним, Координационный центр по разработке Стратегии развития Курганской области организует и проводит серию круглых столов с участниками отраслей и представителями экспертного сообщества. Целью дискуссионных площадок является определение рабочих инструментов в различных отраслях для развития региональной экономики и социальной сферы. |
Новостник писал(а): Генеральный директор ЗАО «Путь к коммунизму» Владимир Остапенко поднял вопрос строительства в регионе современных молочных комплексов. Их наличие в каждом районе позволило бы создать агроцентры, выстраивать кооперацию, в том числе на выращивании мяса говядины. Сначала развалили фермы, теперь строить хотят... _________________ Продолжение следует… |
Проще с Австралии кенгурятину завести на майские шашлыки как раз. _________________ Делай добро и бросай его в воду! |
Че
чем тебе свинина на шашлыки не годится? Новостник писал(а): Проблему сбыта продукции озвучил руководитель ЗАО «Агрофирма «Боровская» _________________ 쌀요리를만들기위해사랑 |
где они 1,3 млрд. возьмут?
1200 голов * 70 тыщ = раздали бы в аренду населению 1200 коров как в советском мульте "Простоквашино" и то больше толку будет, дешево и не разворуют. |
Охломон писал(а): где они 1,3 млрд. возьмут? Может Росатом АО "Далур" оплатит. _________________ Продолжение следует… |
Охломон писал(а): в аренду населению_________________ 쌀요리를만들기위해사랑 |
При плановой экономике такое работало, в текущей ситуации не работает.
Так что не рассказывай сказки. Расскажи-ка, не сократили ли отделы по крупным налогоплательщикам в ФНС некоторых городов? В тех же производственных цепочках стараются работать по принципу кооперации "малышей", причина - ниже налоговая нагрузка, защита от рейдерства, ну и схема сохранения дроблением остатков советского наследства. Ушатали - продали в чермет, афилированным лицам "продали" рабочие активы чтоб работать дальше. Старую организацию забрасывают с долгами по налогам и зарплате. |
Андрей Алексеевич писал(а): чем крупнее предприятие, тем меньше себестоимость продукции.Не факт. Сравни ШААЗ и аналогичное, но более крупное, предприятие в США. _________________ Продолжение следует… |
Охломон
yura вы сейчас точно про коровник? _________________ 쌀요리를만들기위해사랑 |
|
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете вкладывать файлы Вы можете скачивать файлы |